Compania de consultanţă, training şi cercetare în management, vânzări şi resurse umane Result Development a organizat săptămâna trecută, joi, 7 iulie 2011, la hotelul Howard Johnson din Bucureşti, evenimentul „Managerul român la 360° – Ce învăţăm din felul în care gândesc managerii români?”, acesta fiind primul eveniment dedicat exclusiv managementului românesc.

La acest eveniment au participat 40 de manageri români de Top, Middle şi HR.
Obiectivele atinse în cadrul evenimentului au fost:
- cunoaşterea resurselor şi limitările managementului românesc
- comparaţia între propriul profil de manager şi profilul managerului român
- modele în dezvoltarea gândirii şi comportamentului managerial
Evenimentul s-a desfasurat pe parcursul a 3 ore şi fost împărţit în 2 sesiuni.

În prima parte, Dorin Bodea, Senior Consultant Result Development, a prezentat câteva din tendinţele în gândirea managerilor romani, cum ar fi cele ce privesc atuurile şi punctele slabe ale managerilor, valorile şi caracteristicile culturale. De asemenea, au fost prezentate resursele şi limitările potenţiale ale managerilor români. Toate acestea au reprezentat rezultatele studiului întreprins de compania Result Development, în perioada 2009-2011, pe 110 manageri români din 72 companii multinaţionale şi naţionale.

Punctul central al evenimentului l-a reprezentat analiza, dar mai ales dezbaterea pe care au provocat-o două studii de caz, in legatura directă cu principalele zone de îmbunătăţire ale managementului românesc – orientarea pe rezultate si gândirea performanţei.

În partea a doua, cei trei invitaţi, Daniel Necula (Country Manager Technology Services, Hewlett Packard Romania), Adela Jansen (Director Executiv Resurse Umane, BRD) şi Valeriu Cobaschi (General Manager, Baumatic Romania) au împărtăşit cu participanţii din experienţa lor managerială, pornind de 4 mituri ale managerului român:
- managerul român este profitabil;
- managerul român este centrat pe oameni;
- managerul român este eficient (productiv);
- managerul român este autoritar.
S-au analizat apoi diferenţele dintre managerii români din companiile multinaţionale şi cei din companiile naţionale, dintre top, middle si first management.

Concluziile participanţilor au fost că managerul român nu este unul diferit de alţi manageri din alte părţi ale lumii. Unii dintre ei s-au regăsit mai mult în profilul general al managerului român, alţii mai puţin. Toţi şi-au constientizat propriile resurse si propriile limitări şi au impartasit cu ceilalţi gandirea si experientele lor manageriale.
Toate acestea pentru obţinerea rezultatelor şi creşterea performanţelor de business.

Pentru mai multe informaţii
Cristina Mitu
Event Manager
Tel: +40 21-323 80 32
Fax: +40 21-327 38 08
Mobil: +40 740 314 033
www.result.ro/eveniment
cristina.mitu@result.ro